4月19日，川投(tou)集團(tuan)(tuan)組織召(zhao)開2022年度(du)第一(yi)次法(fa)治建設和合(he)規管理(li)工作(zuo)推(tui)進會(hui)(hui)。集團(tuan)(tuan)公司(si)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總(zong)經理(li)舒(shu)勇出席(xi)會(hui)(hui)議并講話(hua)，集團(tuan)(tuan)公司(si)總(zong)法(fa)律(lv)顧問、法(fa)律(lv)事(shi)務部(bu)部(bu)長楊(yang)帆主(zhu)持會(hui)(hui)議。

會(hui)議傳達了集(ji)團公司《2022年度法治建設工作計劃》精神和要求。

回顧2021年法治建設工作情況，舒勇指出，集團和各所屬公司將法治建設融入改革發展全過程，推動開展大量工作，全員依法合規的理念意識明顯增強，運用法治思維和法治方式處理問題、推動工作的能力水平顯著提升，“法治川投”建設成效顯著。

舒勇強(qiang)調(diao)，要抓住“關鍵少數”，著力健全依法治企領導責任體系，各所屬公司(si)主要(yao)領導、班子成員要(yao)高(gao)度重視，將第一責(ze)任人職責(ze)規(gui)定層層延伸，直至基層。要落實“八五”普法，營造良好法治氛圍，抓好憲法、民法典和國資監管等系列法律法規的宣貫學習，讓依法治理、依法決策、合規經營等法治理念深入人心、成為自覺。要突出重點環節領域，抓好風險防控，結合業務板塊的行業特點、發展方向、運行管控模式等確定具體的風險領域和風險點，重視新興產業的合規風險管控體系的建設，加強專項培訓，增強事前防范、事中控制風險的能力與水平。要扎實抓好合規管理體系建設，全面提升合規管理水平，按照“1 5 N”模式，全面開展對標ISO37301《合規管理體系要求及使用指南》工作，打造縱向到底、橫向到邊的對標工作格局，將合規管理與其他業務貫穿打通，深度融合，形成體系，促進企業合規管理和基礎管理能力全面提升。要協同推進“合規、風險、內控”等工作，形成整體合力，進一步梳理(li)合規風(feng)險，健全(quan)和完善合規風險庫。堅持“合規通過業務實現”原則，合規風控牽頭(tou)部門(men)、業務部門(men)和(he)相關職能部門(men)要各(ge)負其責，針對現有合規風險庫進(jin)行(xing)梳理，使其成(cheng)為(wei)規范業務的“教科書”、防控(kong)風險的“首防線”。要(yao)加(jia)強(qiang)合(he)(he)規(gui)文化建(jian)設，突出法治理論(lun)研(yan)究，集團及(ji)各(ge)所(suo)屬公(gong)司要(yao)營造人(ren)(ren)人(ren)(ren)主動合(he)(he)規(gui)、合(he)(he)規(gui)人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責(ze)的良(liang)好氛圍(wei)，厚(hou)植合(he)(he)規(gui)文化，夯實合(he)(he)規(gui)根基。平臺公司(si)要制(zhi)定(ding)本行(xing)業、本領(ling)域法(fa)治建設(she)(she)理(li)(li)論研究課題，形成有(you)理(li)(li)、有(you)據、有(you)分量(liang)的(de)調(diao)研報(bao)告，為(wei)有(you)效防(fang)范(fan)化解風險和(he)法(fa)治國企建設(she)(she)提(ti)供智力支持，為(wei)本領(ling)域、本行(xing)業提(ti)供指(zhi)導(dao)、參考和借鑒。

川投(tou)能源、川投(tou)大健康(kang)、川投(tou)信產、華西牙科(ke)、川投(tou)國(guo)際5戶企業進行現場交流。各企業代表圍繞年度法治建設工作特色亮點、存在的不足及重點工作交流發言，并就對標ISO37301合規管理國際標準相關方案及合規體系建設開展學習探討。