4月20日，川投集團召開(kai)2022年一季度經濟運(yun)行(xing)分析(xi)會暨(ji)對標一流管理提(ti)升工作推進會。集(ji)團公司黨委副書(shu)記、副董事長(chang)、總經理李文志出席會議并講話。集團公司黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理舒勇(yong)主持會議。集(ji)團公(gong)司相(xiang)關班子成員、外部(bu)董事出席會議。

李文志對一季度生產經營工作作總結點評。他指出，集團一季度經(jing)濟運行整體(ti)承壓，國企改革三年行動(dong)取得階段(duan)性成果，對標一(yi)流提升工作完成率(lv)達93.4%。當前，在(zai)需求(qiu)收縮、供給沖(chong)擊、預期轉(zhuan)弱三重(zhong)壓(ya)力(li)形(xing)勢下(xia)，疊加新冠(guan)疫情(qing)反彈以及國際市場沖擊，集(ji)團經(jing)濟運行仍面臨諸多挑戰。

他要求，集團上(shang)下要堅定信心、迎難而上(shang)，以更加扎實有(you)力的舉措，堅決完(wan)成全年各項(xiang)目標任(ren)務(wu)。堅持產業轉型促發展(zhan)，撲下(xia)身(shen)子抓(zhua)落實，做到一個(ge)(ge)(ge)項目就(jiu)是一個(ge)(ge)(ge)新(xin)的(de)增長點(dian)，一批項目就(jiu)是一個(ge)(ge)(ge)新(xin)的(de)增長極。堅持全面改革提動能(neng)，撲下身(shen)子抓收尾，要充分認識(shi)抓好國企改革三年行動和對(dui)標提升工(gong)作的重(zhong)要(yao)性(xing)和緊迫性(xing)，要(yao)嚴格對(dui)照管理臺賬(zhang)逐一(yi)落實，逐一(yi)銷項(xiang)，沖(chong)刺沖(chong)關。堅持提質增效強(qiang)(qiang)治理，撲下(xia)身子抓管控，加強(qiang)(qiang)協同融合(he)(he)，持續推進(jin)同質業務整合(he)(he)，建立科學高效(xiao)的協同管理機制(zhi)；強化(hua)經(jing)營管(guan)控，優化(hua)成本(ben)管(guan)控方(fang)案，全力提升經(jing)濟效(xiao)益。堅持風(feng)險管控守底線，撲下身子抓(zhua)整治(zhi)，扎實(shi)推進安全(quan)生產專(zhuan)項整治三年行動，嚴格(ge)落實安全(quan)生產(chan)十(shi)五條措施，狠抓(zhua)重點行業領域(yu)監(jian)管，堅決(jue)守(shou)住(zhu)安全環保底(di)線。從嚴抓(zhua)好(hao)疫情防(fang)(fang)控、合規經營(ying)，有效(xiao)防(fang)(fang)范各(ge)類風險(xian)。

他(ta)強調，各(ge)所屬公司要緊扣全年經營目標，堅定信心、穩中求進，奮(fen)力開(kai)創川投集團高(gao)質量發展新局面，以優異的成績迎接(jie)黨(dang)(dang)的二十大和省(sheng)委第十二次黨(dang)(dang)代會勝(sheng)利召開(kai)。

舒勇傳達了省國(guo)資委一(yi)季(ji)度(du)經(jing)濟運行(xing)分析會精(jing)神，通(tong)報了集團一(yi)季(ji)度(du)各板塊(kuai)經(jing)營情(qing)(qing)況(kuang)及對標一(yi)流(liu)管理(li)提(ti)升工作(zuo)推進情(qing)(qing)況(kuang)。副(fu)總經理鄭世紅(hong)通報了(le)一季度(du)項目投資完成(cheng)情(qing)況。

川投(tou)能源、宏明(ming)電子(zi)、川投(tou)大健(jian)康集(ji)團和華西牙科等4家所屬企業圍繞如何實現全年經營目標與完成對標一流工作作交流發言。

集(ji)團公(gong)司(si)各部門、各所屬(shu)企業(ye)負責人及(ji)相關負責同(tong)志以現(xian)場及視頻方式(shi)參加會議。